2月21日，花林建材集团在楚林陶瓷公司员工活动中心召开2022年度总结表彰暨2023年度经济工作会。聘任2023年度集团及各企业中层以上管理干部，表彰2022年度贡献单位和优秀员工，听取集团董事长、总经理闫友平重要讲话及常务副董事长、常务副总经理朱发新作年度工作报告。集团全体高管出席会议，各公司中层以上管理干部，受表彰员工，集团机关工作人员及尊龙新版app、楚林陶瓷营销人员参加会议。
（闫友平讲话）
闫友平在会上作重要讲话。他说，2022年，面对经济下行和疫情的持续冲击，民营经济遭受了巨大的生存挑战和压力。在国家先后出台一系列扎实稳住经济的一揽子政策措施的同时，集团及各企业克难奋进，通过一系列技改投入，各公司技术水平、装备水平、能耗水平都有了明显提升，协同处置项目的投入运行为企业绿色发展注入新动能，陶瓷板块淘汰了落后产能，企业转型升级实现了新突破，参与市场竞争的能力和底气逐步增强。
闫友平强调，集团上下要坚定信心不动摇，咬定目标不放松，把坚定信心转化为实际行动，把定力底气转化为发展动力，千方百计舞好销售龙头，抓好降本增效，狠抓产品质量、安全生产和环境保护工作，团结一心，奋力拼搏，圆满完成2023年度目标任务。闫友平要求，要进一步夯实各级管理干部的带头作用和执行能力，切实担负起企业赋予的责任和使命，不断增强责任心、进取心，提升工作能力，提高管理水平，努力将花林集团打造成为一个标准化、效益化的综合性现代企业。
（朱发新作工作报告）
朱发新在会上作集团年度工作报告。报告指出，2022年，面对大环境和疫情的持续影响，集团继续按照统筹抓好疫情防控和经济工作的总要求，围绕企业核心战略和年初所定的经营目标，坚持“稳中求进、克难奋进、积极转型”的工作总基调，突出两大主业，抓好配套经营，夯实发展基础，固守资金链条，保持了企业生产经营稳定和安全。
报告将2022年取得的成绩归结为四个方面。一是继续围绕“稳运行、抓成本、提质量”三大任务，狠抓落实，企业生产运行保持稳定，质效提升。二是继续坚持以市场为导向，突出营销的龙头和引擎作业，营销基础工作和市场开发取得显著成效。三是坚持以装备技改为抓手，以技术升级为依托，实现企业产品提档升级、成本更优、更具竞争力的目标取得实质性成效。四是持续保持抓安全环保工作的力度不减，措施不变，确保了全年全集团安全生产和环境保护形势的总体稳定。
报告指出，从全年工作看，2022年虽然取得了一定的成绩，但面对消费升级、市场变化的大趋势，企业转型升级的压力仍然很大，原燃材料价格暴涨和生产的不稳定因素带来成本的不可控性仍在增加，设备运行稳定性差，效率不高的问题仍然突出，企业总体安全形势仍然十分严峻。
报告强调，2023年，集团及各公司要继续坚持“稳中求进、克难奋进、积极转型”的工作总基调，突出两大主业，抓好配套经营，夯实发展基础，做好风险管控，坚定不移确保企业“站住脚、转得稳、活下去”，在确保企业总体安全的前提下，实现转型升级、绿色发展和高质量发展的新业绩。
一是要结合企业实际，进一步理清转型发展思路，明确转型目标。二是要突出抓好营销工作，以充足的订单保稳定生产。三是要狠抓生产运行工作，提高生产运行的稳定性水平。四是要精准把握原燃材料供应动态，有效化解供应冲击。五是要认真践行安全、绿色发展理念，坚决守住安全生产环境保护工作底线。六是要切实抓好配套经营业务，统筹抓好各项综合工作。
（闫友新主持会议）
（方玲艳宣读文件）
集团副董事长、副总经理闫友新主持会议。集团董事、总经理助理方玲艳宣读《关于聘任集团及各成员企业2023年度管理干部的通知》和《关于表彰2022年度贡献单位和优秀员工的决定》。
（主席台）
会议表彰了尊龙新版app公司等10个年度贡献单位，方光友等10名年度贡献人物，闫海波等10名劳动模范，闫建华等10名管理标兵，刘鹏等10名技术标兵，刘张涛等10名营销标兵，李云飞等20名生产标兵，吴岭等127名先进工作者。两大主业板块销售代表卫书杰、卢文华作表态发言。
（年度贡献单位颁奖合影）
（年度贡献人物颁奖合影）
（劳动模范颁奖合影）
（管理标兵颁奖合影）
（技术标兵颁奖合影）
（营销标兵颁奖合影）
（生产标兵颁奖合影）
（营销标兵卫书洁发表获奖感言）
（年度贡献人物卢文华发表获奖感言）
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